黑龙江蓝艺集团“三项创新”拓国内外市场

　腊月二十三，又是星期天，但蓝艺集团产品开发部的10名设计师都没有休息。两天后，一系列“软浮雕镂花”新产品必须从图纸上“走进”车间。 
　　像开发部这样加班加点工作，在今年的“蓝艺集团”又将属于“常态”。作为典型的外向型企业，黑龙江蓝艺地毯集团有限公司产品出口量占总量的85%以上。在金融危机席卷全球、国外消费水平锐降的前提下，蓝艺集团靠“工艺创新、技术创新、产品创新”和开拓国内外市场，上半年的订单已全部排满。
　　回首2008年，蓝艺集团总经理孙宝库感慨良多：“这是企业遇到困难最多的一年，上半年出现人民币升值、国际国内燃油燃料涨价等不利因素，下半年又出现全球性金融危机，但蓝艺集团仍然实现了历史性的‘五个提高’。”
　　据统计，去年1-6月人民币对美元升值超过6．92％，蓝艺集团出口地毯50万平方米，其汇率损失就达570万元人民币；受石油价格飙升影响，腈纶等原料价格不断上涨，去年蓝艺集团增加成本支出250多万元；燃煤和燃油价格上涨，增加成本近200万元。以上3项因素共使蓝艺集团增加成本支出1000多万元。
　　但蓝艺集团却克服了诸多困难，实现逆势而上，集团经营实现历史性的“五个提高”———地毯总产量突破达到百万平方米，其中主导产品———胶背地毯，产量实现64.2万平方米，同比上升了25.14%，创历史新高；销售收入实现历史新高1.3亿元，同比增长17%；利税首次突破千万元大关，实现1014.6万元，同比上升42.72%，自营出口创汇863.5万美元，同比上升65.81%；代理销售收入4000多万元人民币；全员劳效不断提高，其中电织系列熟练工人上升14.79%，新工人上升13.38%，机绣系列上升25.88%；4000多职工人均年收入比上年提高19.3%。
　　孙宝库说，创新是企业经营的永恒主题。去年上半年，面对汇率波动、原料价格上涨等不利因素，蓝艺集团苦练内功，在“工艺、技术、产品”上努力创新。
　　投资200多万元，引进新工艺、新材料，开发了51项新产品。其中新开发的仿蚕丝毯、腈纶加丝毯、腈纶加仿蚕丝毯、腈纶加蜻蜓丝毯等14项新产品推向市场后，既丰富了蓝艺集团的产品花色，又提高了市场覆盖面和竞争力，有力支撑了市场销售；投资300多万元，引进设备和完成技改13项，其中大洋织毯枪的引进，拉动了整个织毯体系的革新，大大降低了生产成本，节省了原辅材料，大洋织毯枪使纱线使用量比过去下降13.6%，年节省原辅材料100多万元。在纺纱中采用“气流纺纱”，物耗量大幅下降，仅此一项年节约资金110万元。
　　去年10月以来，蓝艺集团面对金融危机的新形势，积极开拓国内和国际两个市场，使国外市场由过度集中在东欧国家开始向中东及亚洲地区扩散，使主销售市场由国外适当向国内分流。
　　去年，蓝艺集团通过香港及上海国际地毯交易会，将机绣地毯销售市场扩展到约旦、沙特、韩国、新加坡等多个国家，纺丝地毯成功打开日本市场,产品出口新增10多个国家，使蓝艺集团产品出口国家和地区增加到70多个。同时，蓝艺集团在国内进一步改进经销模式，先后有长春、成都、北京、重庆等8家代理商转为经销商，仅一个月时间就减少库存商品价值200余万元。