“对于一家国企改制下岗职工就业组建的企业来说，品牌的意义远不止是身份象征那么简单，它更代表一种信念、一种追求，丝绸之路控股集团有限公司就是这样的企业，在其10年的发展历程中，品牌创建、自主创新一直是企业生存发展的不二法宝，企业在经历了弱势群体向强势企业、产能落后企业向先进制造企业的两个转变后，目前已成为我国丝绸制造业中生产规模最大、产业链完整、创新能力强的龙头品牌企业之一，销售收入近20亿元。”
丝绸之路集团起步于2002年，在当时机器锈得拧不下螺丝钉、没有一粒茧一根丝的困难局面下，董事长凌兰芳等一批下岗职工集资、借贷数千万元，买设备恢复生产。面对传统的丝绸产业市场空间越来越被挤压的严峻形势，公司提出打造企业微笑曲线和产品微笑曲线的发展战略，通过提升研发能力和营销能力，使企业进入高附加值的两端，同时通过提升产品的科技含量和文化含量，提升产品附加值。基于这一发展战略，丝绸之路集团自2005年起实施了一系列“大动作”：斥资1.5亿元建设菱湖丝绸产业园，使企业整体“脱胎换骨”；把丝绸制造的前道工序转移到原料和劳动力都较丰富的广西、四川等地，建立生产基地；设立家纺公司，开发推出“欢莎”系列高端家纺产品。凌兰芳的理念是走高端差异化路线：生丝做品位、绸缎做品质、家纺做品牌。目前，丝绸之路集团年产能达到3000多吨生丝、1000万米绸缎、丝绸服装和家纺50万件套，以及丝绸文化品6万多件，其高端家纺品牌直营渠道已遍布全国30多个城市。
创新驱动铺就“快车道”。生丝产品成为世界顶级品牌“爱马仕”的原料，面料产品则为另一个世界顶级品牌“普拉达”配套，这些都是丝绸之路集团品牌实践路上探索的脚印。丝绸之路集团深知创新的价值，因此，每年都投入数千万元进行自主创新，领域涉及技术改造、工艺开发、设备引进等。在面料生产领域，丝绸之路集团技术人员经过连续攻关，彻底解决了“档疵”难题。近年来，公司与浙江大学、浙江理工大学、中国美术学院等合作投资3500万元共同研发丝绸新产品；投资2000余万元将数码技术引入丝绸织造领域；投资近2000万元将传统梭子机改造成无梭织机；斥巨资收购浙江大学科研机构，累计引进数十名科技研发人才等。正因为坚持创新驱动，缫丝节水零排放、磁眼免穿、丝麻、丝毛交织、丝绸家纺抗皱等一批“高精尖”技术相继攻克；公司每年推出上千种面料家纺新产品。凌兰芳说：“目前，在生丝方面，我们的白厂丝、捻线丝、包覆丝始终在质量上处于行业前列；在面料方面则不断向高端推进，特别是在数码提花方面始终保持领先地位；在终端产品服装家纺方面，走高端路线，在品质、设计等方面与国际接轨。”
振兴丝绸产业的领跑者。凌兰芳说：“中国的民族丝绸至今没有一块国际品牌是我们的痛，不做品牌对不起丝绸。丝绸之路的目标就是要打造出一个国际化的丝绸品牌，让中国的丝绸产业在国际上重振声威。”公司通过“微笑曲线”和创新驱动战略，推动企业转型升级，引领湖州市丝绸产业趟出生丝、面料、家纺高端化，以及文化创意融合的创新之路。如今丝绸之路集团又提出“三大创建”战略，即创建民族丝绸国际化品牌，创建新型劳动关系和谐企业，创建工业化与信息化结合、制造业与服务业结合的经营发展新模式。目前，公司已着手建立国际化销售渠道，并已在德国、意大利等国家设立终端品牌销售网点。
