编者按：刚刚过去的2012年，是比08年金融危机更困难的一年，由于欧债危机不断发酵，全球经济增速放缓，由此引发的国际消费疲软波及各国出口贸易。
据世贸组织近日发布的年度报告《国际贸易环境发展概览》中显示，2012年全球贸易增长率为2.5%，低于此前3.7%的预期，较2011年削减了一半。
主要赖以出口为主的中国丝绸产业也未能幸免于这股寒流，然而由于大部分丝绸企业早就开始转战国内市场，随着内销市场的增速回暖，正负相抵消，2012年我国丝绸产业整体呈现相对平稳发展态势。
展望2013年，困难局面依然存在，然而有利机遇也很多。随着国家茧丝办关于"中国丝绸文化整体宣传系列活动"的陆续启动，以及工信部等政府相关职能部门一系列扶持政策的相继出台，对加速企业转型升级尤为有利。
1，达利(浙江)有限公司副总经理寇勇琦
2012年，对于以国际市场为主导优势的达利丝绸企业而言是攻坚克难，实现稳步增长的一年。由宏观经济形势下行以及欧债危机不断发酵引发的国际消费疲软的消息从未停歇过，达利成功应对了这股"强寒流"，并借助国际网点触角，及时敏锐的调整方向，实现国内市场稳步发展。
展望2013，达利(浙江)公司副总寇勇琦表示，作为行业内龙头企业之一，"创新"、"跨越"和"分享"将是达利丝绸持续推动丝绸主业健康发展的源动力。
2，丝绸之路控股集团董事长凌兰芳
2012年对于丝绸之路而言，是南征北伐布局全国高端商场的一年，旗下高端家纺品牌--"欢莎"继成功入驻北京燕莎、翠微等高端商场后，又从杭州大厦，上海八佰伴，成都仁和春天，南京金鹰，长沙友谊，武汉国广，郑州丹尼斯等商场相继传来进驻捷报。
相较于国内市场的高歌猛进，丝绸之路的国际化进度稍加逊色，力争让丝绸既走进纽约巴黎的高端商场，又走进千家万户的普通家庭这一夙愿尚需时日。
展望2013，丝绸之路掌舵人凌兰芳提出将继续稳步实现公司"十二五"之初设定的三大创建，五大目标。
3，江苏鑫缘茧丝绸集团股份有限公司董事长储呈平
2012年对于鑫缘茧丝绸而言，同样是可圈可点的一年。上半年，继成功跻身工信部"全国工业企业品牌培育试点企业'行列后，又获得国家质检总局批复承建"全国知名品牌创建示范区"之重任。
下半年，旗下两大电商平台"鑫缘真丝家纺旗舰店"和"缘生堂旗舰店"业绩翻番，鑫缘真丝家纺在"双十一"期创下成交额在淘宝家纺/床品类目下总排名前50的好成绩;此外，鑫缘淘宝店也被一些网购族评定为最值得信赖又物美价廉的真丝产品网店。
4，江苏苏丝丝绸股份有限公司董事长韩兴旺
2012年对苏丝丝绸而言是逆势上扬的一年。通过一手抓丝绸产品质量提升、产品创新;一手抓苏丝专卖店、代理店招商和市场营销。两手狠抓，业绩不断刷新。
公司董事长韩兴旺亲率公司领导班子，奔赴全国各地进行市场拓展，走访新老客户，寻求合作伙伴，取得喜人成绩。
1-11月份，先后与上海、北京、郑州、重庆、烟台和太原等40余个客商签署了设立苏丝专卖店、代理店的合约，并都已陆续开业，且大都取得良好的销售业绩，实现年初设定的全年销售收入翻番的目标。
5，江苏富安茧丝绸集团股份有限公司董事长卢克松
2012年，尽管国际市场萎靡不振，但"富安"生产的6A高级生丝价格却并没有因此受到牵连，价格一路攀升还出现供不应求的局面。爱马仕、LV、香奈尔、阿玛尼等世界奢侈品牌生产商纷纷将其原料订单投向富安公司，助其自营出口创汇达1700万美元。
作为丝绸行业屈指可数的全国人大代表之一，卢克松认真贯彻十八大精神，为实现让农民增收的目的，主张对蚕业合作社内交售优质蚕茧的诚信蚕农实行蚕茧交售连环奖励，从每吨高档出口丝的销售利润中拿出6000元，对蚕农进行"二次返利"。
6，吴江鼎盛丝绸有限公司董事长吴建华
这是一家中小型民营丝绸企业。2012年，凭借开发"宋锦"系列产品，独辟蹊径探索出一条差异化发展之路，成为中小丝绸企业转型升级的样板案例，也一度成为媒体追捧的热点。
继上久楷宋锦女包、宋锦旅行箱、宋锦皮夹、宋锦轿车内饰、宋锦书画、唐卡等产品相继问世之后，近日，鼎盛又推出了宋锦家居软装以及宋锦高端宣纸等系列新产品，发展势头强劲。鼎盛掌门人吴建华因开启千年宋锦产业化，而被外界誉为拯救了宋锦这一被边缘化的技艺。
7，宁南县南丝路集团有限公司亚杰丝业有限公司董事长林平
2012年，对于四川省宁南县南丝路集团而言，是坚定信心狠抓发展的一年，同时也是集团顽强拼搏实现跨越式发展的一年。
这一年，他们全速推进桑茧丝绸产业园区建设和全产业链发展战略，达到年产鲜茧22万担的规模，连续12年稳居四川第一。
新推出的终端家纺产品迅速占据当地市场;此外，桑叶茶、冬桑茶饮料、蚕砂保健枕、桑枝食用菌、桑葚酒等蚕桑资源综合利用产品也不断问世。
与此同时，"南丝路"商标荣获"中国驰名商标"，为该企业下一步着力打造"全国最大、国内一流、世界知名"百亿桑茧丝绸生产加工基地奠定了基础。
8，四川朗瑞丝绸有限公司总经理助理谯武
2012年，是朗瑞丝绸围绕"四大核心、六大中心"这一战略目标，全面拓展全产业链发展模式的蝶变之年。无论是在蚕业基地建设，还是在丝绸文化传播、现代丝绸新品开发以及蜀锦蜀绣工艺传承等方面，都斩获颇丰。
展望2013年，朗瑞丝绸总经理助理谯武表示，公司将以"锦门"打造为核心，将丝绸文化与多产业有机结合，以"丝绸文化"为主线，依托锦门古镇、锦门丝绸文化主题公园、南丝绸之路起点、南丝路博物馆、锦华馆，形成集文化产业、丝绸产业、旅游产业、商贸产业等四位一体的丝绸文化旅游商业名镇。
9，江苏顺艺丝绸有限公司董事长迟树发
在经济萧条的大背景下，中小丝绸企业主动转型尤须魄力。为不断延续丝绸文化，普及丝绸知识，素以白厂丝、捻线丝为拳头产品的顺艺丝绸毅然选择在2012年大张旗鼓改弦易辙。不仅兴建了栽桑养蚕出口示范基地，还创建以传播蚕桑文化为主题的蚕桑文化科普园。此外，顺艺依托自身原料优势，还将产业链从供销原料产品延伸至生产蚕丝被和真丝家纺等终端产品。也许正如中国纺织工业联合会副会长张莉所说，正因为萧条，转型才更有意义。
10，安徽联丰丝绸集团董事长吴金苗
2012年对联丰丝绸集团而言是调整思路，探索新发展方向并取得阶段性进展的一年。通过联合当地蚕桑局，利用岳西县现代化催青室设备，引进国家蚕桑研究所蚕蛹虫草菌种，采用"活体接种，仿生栽培"技术精心培育的虫菌复合体获得成功，全省首创了蚕蛹虫草培植技术。
该项成果技术大规模推广后，将开启当地蚕桑经济综合利用新篇章。
