黑龙江红兴隆：桑蚕产业正熠熠生辉！

在红兴隆，有一张特色产业的“金色名片”正熠熠生辉，那便是充满生机与韧劲的桑蚕产业。昔日的片片桑叶，如今已悄然开启了一场自然与匠心交织的蜕变之旅。从青翠欲滴的桑园，到洁白如雪的蚕茧，再到柔韧绵长的丝线，它们如音符般串联，谱写出红兴隆桑蚕产业链的动人乐章。

今年，北大荒集团红兴隆分公司聚焦特色产业，将寒地桑蚕种养试验作为破局之笔。如今，一组组跃动的数字正闪耀着希望：试验期间，单张蚕种产量143斤，各试点单位平均单张产茧125.7斤，产量大幅超越省内85至90斤的常规水平，创下全省桑蚕单产新纪录。不仅如此，这一产业沿着“桑叶种植+种养结合”的双轨路径，稳稳驶入效益闭环的良性循环。仅凭桑叶销售，分公司即可实现亩收入近3000元，棚均净利润突破2万元大关。在种养结合模式下，按每亩桑叶养殖1.5张蚕种的标准投放，年产量可达165斤，亩均产值达到5000元，效益实现显著跃升。

寒地破题：从规划到落地，以资源优势谋发展优势

今年是国企改革深化提升行动收官之年，红兴隆分公司已经进入改革深水区。如何围绕改革攻坚，切实贯彻落实好集团党委（扩大）会议精神，分公司党委牢牢把握稳定、管理和发展的辩证统一关系，聚焦主责主业，根据资源找市场，围绕市场需求开发资源。

红兴隆分公司拥有耕地821万亩，林地208万亩，牧草地3000亩，水面77万亩，国家级自然保护区面积78万亩，历史悠久、底蕴深厚，资源丰富、人才众多。然而，分公司产业发展薄弱，市场化思维和运营能力不足等问题，成为制约发展的瓶颈。

为此，分公司党委下定决心深耕特色产业。党委带队赴河南、山东等地考察，在锚定桑蚕产业的巨大潜力后，果断作出决策：立足红兴隆黄金纬度的区位优势，利用碎片化及不宜大田耕种的土地，启动桑蚕种养试验。

分公司以试种布局，自西向东跨越400公里纵贯全域，种植端精准盘活林地、园地等闲置资源，经反复筛选，确定7种适配本地气候的苗木开展试验种植，其中饲料桑4个品种、207亩，果桑3个品种、2亩。

“今年，我们引进栽培‘龙桑一号’等品种，整体成活率超85%，发展桑蚕产业前景广阔。”在桑蚕产业基地，兴隆城市发展有限公司总经理武玉刚介绍道，这样的试验成果成功打破了“寒地不宜桑”的传统认知。

这场跨越山河的产业落子，最终成功将机遇转化为实实在在的效益：桑苗成活率稳定保持在85%以上，已形成可复制、可推广的标准化种植方案。

当红兴隆在碎片化土地上成功种出桑、养出茧后，一场备受瞩目的桑产业创新发展现场观摩会在此召开，吸引了中国农业科学院、江苏科技大学、山东农业大学等权威科研院校亲临见证。这不仅是对寒地桑蚕产业的一次集中检阅，更是对其发展模式的权威背书。这意味着红兴隆的实践已从田间走向行业视野。

双重转型：延伸链条，打造寒地桑产业体系

面对“南桑北养”的机遇，红兴隆分公司敢为人先，将发展特色产业目光持续投放在桑蚕产业，不仅点燃了边际土地的效益引擎，更开辟了改革分流人员的崭新战场。

“一开始心里真没底，接触新技术，不知道能不能干好。”五九七农场职工李燕青一边利索地采叶，一边说，“但现在，你看这片桑田就是我们的‘新战场’，看着蚕宝宝一天天长大、吐丝、结茧，心里特别踏实。”

李燕青口中的“新战场”，正是分公司以新品种、新技术、新模式的“三新”举措打造桑蚕养殖试验基地。分公司将人员安置与培育特色产业相结合，全面布局、多点试验，精细规划了种植区、采摘区、大棚养蚕示范区和育苗区等区域，联合中国农业科学院、江苏科技大学蚕业研究所、山东农业大学等科研单位，开展人工饲料养蚕、饲料桑种植等关键技术攻关，打造了多处桑蚕养殖试验基地。

一场人与土地的“双重转型”在此同步完成：碎片化土地被赋予新生，而改革分流人员也成功转型为一支拥有纪律性和学习能力的产业大军。正是这支队伍，让寒地桑蚕产业从试验走向稳固，并拥有了向更长远产业链延伸的无限可能。

另一位正在学习养蚕技术的改革分流人员满怀期待地补充道：“一开始以为和种地没区别，现在不光学会了养蚕，还要学加工、学品牌。分公司还给我们请老师、教技术，这是要把咱也培养成多面手。以后，我们红兴隆的蚕丝被出名了，那里面也有我的一份功劳。”

分公司从品种、技术、模式三大维度集中攻坚，构建全方位支撑体系。品种引进上，针对性引入高蛋白桑树品种，提升桑叶饲料价值与蚕茧品质；技术配套上，推广“合理密植+草本化管理”集成技术，大幅提升土地利用率与田间管理效率；模式创新上，开发“10亩桑+1栋棚”种养一体化模式，同步推行“小蚕共育”集中培育模式，通过集中管护、精准控温湿度等措施，降低蚕苗损耗率，实现“周期短、见效快、效益稳”的产业发展目标。

“经黑龙江省农业农村厅蚕蜂业发展中心确认，我们所产蚕茧达到了国内最高级别,定为‘特等’蚕茧。”红兴隆分公司党委书记鹿文革说。这无疑为分公司发展桑蚕产业注入了信心和动力。

饲料桑亩均净利1474元、“10亩桑+1栋棚”模式亩均净利2074元、单张蚕种产茧创纪录等有益数据，展现了分公司产业大军的软实力，改革分流人员通过系统培训，已成为推动产业链延伸的核心力量，标志着红兴隆的桑蚕产业实现了经济效益与社会效益的完美统一。

合作拓路：多元主体，融合发展提升附加值

产业起步，市场先行。今年，红兴隆分公司与山东日照蓝玺丝绸有限公司达成深度合作，由后者提供桑苗、蚕种、设备及全流程技术指导，并签订蚕茧市场价包销合同，为产业初期发展系上“保险绳”。

“我在黑龙江做了8年桑产业开发，这次合作是经过多年考察的慎重决定。”蓝玺公司总经理闫丰凯说。

从基地建设到产业链闭环，分公司的每一步都扎实稳健。五九七农场桑蚕养殖所用桑叶均来自饲料桑与红松间种示范基地，同步开展的蚕种养殖，养殖蚕种3万只。销售端依托分公司与山东企业签订的包销协议，五九七农场首批养殖产出的118斤蚕茧以市场价全额收购，彻底打通养殖与销售链路。

在二九一农场桑蚕养殖试验示范基地，一股桑蚕产业创新的暖流同样涌动。“培训的时候，我连蚕都不敢摸，现在我能一眼看出蚕宝宝健不健康。”二九一农场养殖工人王超群笑着打开一个蚕匾，里面满是即将吐丝、通体透亮的熟蚕，“这活儿需要耐心和细心，心要静、手要稳。”

今年，桑蚕种养产业通过“桑叶种植+种养结合”双路径实现效益闭环，农场水稻育苗大棚养殖桑蚕实现每张蚕种产蚕茧129.5斤，按照正常生产管理每栋棚放养15张蚕种计算，可实现收入5.8万元、利润2.7万元。

在桑蚕种养成功运营的基础上，分公司积极拓展产业边界，开展蒿柳养蚕试验，构建“桑蚕+柳蚕”双轮驱动格局。结合区域土地资源特点，计划利用河堤、河滩、荒山、荒坡、灌渠护坡及园林绿化区等非耕地资源栽植蒿柳，最大化盘活闲置资源。

在销售端，分公司突破单一的原料茧包销模式，构建 “保底收购+高端定制+自主深加工” 的多元化价值实现体系。在巩固与山东蓝玺等企业的订单合作、保障基础收益的同时，重点打造“红兴隆寒地桑蚕” 地域品牌，对达到“特等”标准的优质蚕茧进行品牌化包装与销售，对接高端丝绸原料市场。同时，积极谋划蚕窝、蚕丝被、蚕沙保健枕等初级加工项目，将产业链延伸至消费品领域，直接捕获终端市场利润。

明年，分公司将扩至1000亩桑园，“十五五”期间，将扩至1万至2万亩桑园，配套养殖基地为实体平台，强力推动“桑产业+”融合发展。深度开发桑园观光、蚕趣体验、桑果采摘、桑叶茶制作品鉴等农文旅项目，将其有机嵌入分公司“北大荒红兴隆百课魔方”研学体系，打造独具特色的桑蚕文化研学课程。通过文旅引流，实现以游带产、以产促销，最终形成 种养为基础、加工增价值、文旅拓市场 的一体化全产业链发展格局，彻底打通从田间到餐桌、从原料到体验的增值路径。

未来，桑园将不仅仅是一个农业生产单元，更是一个融合了绿色种植、现代养殖、农产品加工与文旅研学的综合性产业示范区。它将成为红兴隆分公司特色产业发展的靓丽名片，既解决了“地”的效益，也安顿了“人”的去处，为北大荒乃至整个北方寒地农业的结构转型与乡村振兴，提供可复制、可盈利、可持续的“红兴隆样本”。

如今，红兴隆的特色产业如雨后春笋般蓬勃兴起，不仅在桑蚕产业上持续发力，更积极拓展毛木耳、冷水鱼和“东极雪黑豚”猪产业等领域。从农业到产业的融合发展，正如蚕蛹破茧，经历蛰伏后，正为他们，也为这片土地，织就一幅充满希望的新画卷。

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