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嘉兴市民营经济发展研究会走进万锦堂、嘉欣丝绸,探寻纺织企业文化留存与创新的嘉兴实践

来源:嘉兴市民营经济发展研究会  |   作者:   |  发布日期: 2025-09-10   |  阅读次数:39次

         在当前经济形势多变、纺织行业面临多重挑战与机遇的背景下,嘉兴市民营经济发展研究会企业文化研究部围绕“纺织企业组织创新与文化传承策略”课题,9月3日研究会企业文化研究部课题小组开展实地调研,先后走进浙江老字号“郑泰和·万锦堂”与行业标杆“嘉欣丝绸”,通过座谈交流、现场观摩,解码两家企业在组织创新与文化传承发展中的独特路径。

郑泰和·万锦堂:

以文化为魂,守护非遗濮绸的“慢价值”

         作为浙江省老字号,郑泰和·万锦堂始终以“传承丝绸文化、守护传统工艺”为核心,走出了一条差异化的文化发展之路。调研中,浙江省非物质文化遗传代表性项目濮绸织造工艺代表性传承人冯继延分享了其核心实践:



载体留存:给文化找“安身之处”

         通过话剧、纪录片、博物馆等形式活化丝绸文化——与中国国家话剧院共创话剧,讲述家族四代丝绸人的故事,在山东曲阜实景演出;参与浙江非遗馆展览,牵头“沿着运河看老字号”短视频项目,访谈浙江省10家特色老字号,以小型纪录片形式传播传统技艺。

工艺坚守与标准制定:

         坚持手工慢作,保留桐乡本地独特丝绸处理工艺,拒绝“快消式创新”;制定浙江省非遗纺织领域首个“浙江制造”品质标准,明确原料规格、工艺指标,推动行业规范发展。

文化IP深度挖掘:

         深耕“濮绸”文化,结合新疆锡伯族绣花技艺开展联合国教科文非遗可持续发展项目,同步撰写历史背景小说,形成“产品+故事+文化”的立体IP矩阵。

冯总坦言,非遗传承需平衡“文化价值与商业效益”,郑泰和·万锦堂选择以“小而专”的模式运营,不追求短期盈利,而是通过高端定制、文化输出,守护濮绸文化。

嘉欣丝绸:

从国企改制到行业标杆,创新与传承的双向赋能


        嘉兴市民营经济发展研究会企业文化研究部在“纺织企业组织创新与文化传承策略”课题初稿研讨阶段,发现纺织行业存在案例储备不足的问题,尤其是头部企业在组织创新与文化传承领域的实践资料较为匮乏。在此情况下,研究部主任、浙江省羊毛衫协会会长吴炳明提出研究部走访嘉欣丝绸的建议,并协助对接联系了该企业总裁办张主任。经前期沟通筹备,研究部最终对嘉欣丝绸开展了一场兼具温度与专业性的实地调研。

调研过程中,嘉欣丝绸张主任与何主任围绕研究部提出的12个问题,结合企业实际进行了详细分享,多维度展现了企业在创新与传承中的探索成果。

核心战略竞争优势:

嘉欣丝绸以“一条龙+两桶金+三大集群”为核心战略,各板块协同支撑产业发展:“一条龙”聚焦产业链构建,搭建覆盖蚕茧经营、制造印染、服装制造、新材料研发至贸易、品牌营销的丝绸全流程体系,形成绿色闭环生态;“两桶金”侧重核心资源与品牌发力,一是2013年控股的中国茧丝绸交易市场(金蚕网),通过整合行业信息掌握国际丝绸定价权,二是1926年创立的“金三塔”中华老字号(即将迎来百年诞辰),依托联名合作持续扩大品牌影响力;“三大集群”则作为生产端支撑,构建“本地(嘉欣丝绸工业园)+内地(江西、安徽、河南协作工厂)+东南亚(柬埔寨4家工厂、缅甸工业园)”的全球化生产网络,为全产业链运转与品牌发展提供稳定产能保障。

文化传承扎实落地:

嘉欣丝绸上市前邀请外部机构完成企业文化顶层设计,明确“致力于满足人们追求美和时尚的生活要求,保持领先、追求卓越、获得尊敬”的核心文化,配套完善企业精神与形象口号,形成完整文化体系。

在文化落地层面,企业有着诸多“仪式感”十足的做法:每年季度会议、年底大会前全员朗诵司训,新员工入职必参加企业文化专项培训,老员工通过 “师带徒”模式传递工艺经验与文化理念——这份坚持数十年的传承,让企业文化深深融入员工日常。

此外,企业还以实体载体赋能文化传播:打造市级嘉兴丝绸博物馆,梳理嘉兴丝绸产业从过去到现在的发展历程与行业变迁;新建桑雅集文创中心,与博物馆联动成为“全国工业旅游示范点”和“嘉兴市中小学研学教育基地”,每年接待大量研学学生,既传播了丝绸文化,也通过手工文创活动让更多人感受传统纺织的魅力。

创新实践赋能:

作为浙江省首批云上制造企业,引入AI技术用于产品创新、面料研发等,3D数字应用让外贸改款效率提升10倍,信息中心团队提供AI定制培训与工具设计,总部AI在重复性数据处理场景高效应用,正向工厂逐步推广。产品上,“金三塔”融入敦煌元素、嘉兴红色文化等,结合新中式与“吾皇万岁”等IP,吸引了众多35岁以下客群。

调研启示

此次调研的两家企业,虽发展模式不同,却共同印证了“传承是创新的根基,创新是传承的生命力”:万锦堂以文化守护传统,让非遗纺织不失“本味”;嘉欣丝绸以创新激活传统,让老字号焕发“新颜”。

下一步,研究会将系统梳理调研资料,结合两家企业实践,深化课题研究,形成可借鉴、可推广的“纺织企业组织创新与文化传承策略”,为嘉兴乃至浙江纺织业发展提供参考。

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