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典型经验>>吴江丝绸集团新联丝织二分厂沉着应对金融动荡
吴江丝绸集团新联丝织二分厂沉着应对金融动荡
来源:中国丝绸协会 | 作者:佚名 | 发布日期: 2008-12-11 | 阅读次数:1070次
当前席卷全球的金融风暴,给以出口为主的丝绸纺织行业造成很大的冲击。茧丝绸价格猛跌,出口下降,库存上升,经济效益下滑。吴江丝绸集团新联丝织二分厂在这场金融风暴中虽然也受到了一定的影响,但他们不气馁,采取积极应对措施,及时调整策略,借其产品独特优势,获得比较好的效益。
最近我们走访了该企业,听取了年轻厂长张晓东的介绍。张厂长说:我厂有职工230人,剑杆织机72台,倍捻机36台,整经机2台,全部织真丝绸,年产真丝绸250万米左右,百分之九十以上出口,主销美国、欧洲。以往生产真丝绸的品种以素绉缎、双绉常规品种为主,每月耗白厂丝40多吨,工本费收益每米5元多。随着人民币持续升值,退税率下调,各项成本上升,生产常规品种已无利可图;去年美国“次贷危机”发生后,常规产品出口明显下降。面对严峻的形势,我们及时调整产品结构,变生产纯真丝绸为真丝交织绸特殊品种,有蚕丝和棉、麻、羊毛、天丝、人造丝、竹纤维等交织而成的产品。这些产品深受外商青睐,销售看好,而且附加值高,每米工本费收入达12元,因此效益也好。据统计今年1—10月,产销平衡,销售真丝及交织绸200多万米,销售额5700多万元,基本无库存。除上交集团公司租赁费400万、付利息350万,还有净利润173万元。张厂长还说:目前湖州、嘉兴、桐乡、吴江四个地区素绉缎据估计库存有1000多万米,现在不生产,也可销4个月,因此明年丝绸行业形势仍然相当严峻,困难重重。但是这正是大浪淘沙的时机,企业一定要以品种为本,质量为重,其结果是强者越强。
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